一，建立全员成本意识 老板要以身作则

成本意识只有从老板开始，才有可能贯彻全员。如果老板不以身作则，不反复强调，不建立成本控制的体系，整个公司成本管理一定非常混乱，这样的公司也不容易成功。省钱就是赚钱，省一块钱就是赚三块钱。遇到现金短缺的时候，所有管理者的�