疫情当下,小型企业该如何用最低的成本维持公司运营?
- 2022-05-21-
一,建立全员成本意识 老板要以身作则
成本意识只有从老板开始,才有可能贯彻全员。如果老板不以身作则,不反复强调,不建立成本控制的体系,整个公司成本管理一定非常混乱,这样的公司也不容易成功。省钱就是赚钱,省一块钱就是赚三块钱。遇到现金短缺的时候,所有管理者的
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一,建立全员成本意识 老板要以身作则
成本意识只有从老板开始,才有可能贯彻全员。如果老板不以身作则,不反复强调,不建立成本控制的体系,整个公司成本管理一定非常混乱,这样的公司也不容易成功。省钱就是赚钱,省一块钱就是赚三块钱。遇到现金短缺的时候,所有管理者的